Wie kann man Unübersichtliches in klare Strukturen bringen?

Um im komplexen Umfeld Entscheidungen optimal vorzubereiten, bedarf es ganz konkreter Schritte. Orientiert an der aktuellen Aufgabe, dem spezifischen Umfeld und den individuellen Rahmenbedingungen – und bedarfsgerecht zusammengesetzt. Hier hat Spitzner Consulting seine Stärken. 

 

Bausteine zur Entscheidungsvorbereitung sind beispielsweise:

Informationen analysieren und bewerten

  • Datenmengen strukturieren und in Beziehungen setzen
  • Relevanz und Muster erkennen, Unwichtiges ausblenden
  • Modelle für Erläuterungen und Berechnungen entwickeln

Komplexe Systeme beherrschbar machen

  • Verrechnungspreise und Kostenrechnungssysteme optimieren
  • Auswirkungen von Systemanpassungen auf andere Bereiche analysieren
  • Steuerungskonzepte entwickeln und einführen

Zukunftsorientierte Steuerung etablieren

  • Vorausschauende Methoden und Tools passgenau bereitstellen und einführen
  • Alternativen und mögliche Zukünfte simulieren und verstehen
  • Aktions-Reaktionsmuster erkennen und Business Wargames durchführen

Ob Neuland oder bereits erfahren: Wir beraten Sie, welche Leistungen für Sie im Unternehmen passend sind.  

 

Wie wir arbeiten